Презентация "Что кроется за новым названием?"


В конце сентября нынешнего года в Москве состоялась пресс-конференция, посвящённая смене Открытым Акционерным Обществом «КАМАЗ-Лизинг» своего наименования на «Главлизинг» и связанном с этим ребрендинге – появлении нового логотипа и фирменного стиля. Одновременно с этим происходит репозиционирование компании на рынке.

 

Изменение структуры акционеров

По решению общего годового собрания акционеров, прошедшего 20 мая 2005 года, с момента государственной регистрации полное фирменное наименование компании на русском языке – «Открытое акционерное общество «Главлизинг», а на английском – «Joint-Stock Company «Glavleasing». Кроме того, в ходе указанного мероприятия был утверждён устав ОАО «Главлизинг». Соответствующие изменения были зарегистрированы в учредительных документах 9 июня2005 г.

Одной из главных причин такого решения стало изменение состава акционеров лизинговой компании. Приняв решение о дальнейшем развитии собственных лизинговых проектов, из состава акционеров вышли ОАО «КАМАЗ» и ОАО «Центр-Капитал», обладавшие блокирующими пакетами акций лизинговой компании. В основном это было продиктовано невозможностью увеличения их доли до контрольного пакета на фоне стремления к большему участию в процессе оперативного управления и ожидания более высоких доходов от лизингового бизнеса.

Основанное в октябре 2002 года, ОАО «КАМАЗ-Лизинг» за сравнительно короткий срок успело занять устойчивые позиции в сегменте грузовой и дорожно-строительной техники. Однако по мере развития компании усиливалось изначально заложенное в природе акционерного союза противоречие между бизнесом ОАО «КАМАЗ-Лизинг» и реализацией конкурентных ему самостоятельных лизинговых проектов совладельцев компании. Закономерным результатом развития такой ситуации стал выкуп третьим акционером «КАМАЗ-Лизинга» – ЗАО «Инфопром групп» – пакетов акций, принадлежавших ОАО «КАМАЗ» и ОАО «Центр-Капитал». Причём сделка, организатором которой выступил банк «Зенит» – крупный кредитор ОАО «Главлизинг», прошла по взаимному согласию с учётом коммерческих интересов всех её участников. До этого события уставный капитал ОАО «КАМАЗ-лизинг», разделённый на 10 тыс. обыкновенных именных бездокументарных акций, распределялся в следующем соотношении. По 25,01 % (т. е. по 2501 акции) принадлежало ОАО «КАМАЗ» и ЗАО «Центр-Капитал». Что касается ЗАО «Инфопром групп», то на него приходилось 49,98 % (т. е. 4998) акций.

Помимо изменения фирменного наименования организации, процесс ребрендинга предполагает появление нового логотипа, знака и иных элементов фирменного стиля.

 Новые возможности

После завершения сделки компания продолжает осуществлять лизинговую деятельность, значительно расширив круг банков-кредиторов. «Произошедшие изменения не оказали влияния ни на исполнение ранее принятых обязательств, ни на кадровый состав. Помимо прочего, смена акционеров позволила снять ограничения на лизинг целого ряда активов, существовавшие ранее по политическим мотивам», - отметил председатель совета директоров ОАО «Главлизинг» М.В. Кирсанов.

Новое рыночное позиционирование компании заключается в индустриальной и продуктовой универсализации её работы. Произведённый ребрендинг позволил снять семантическую привязку к марке КАМАЗ и точнее отразить стратегические цели руководства и особенности  дальнейшего развития направлений функционирования акционерного общества уже с новым наименованием.

Следует заметить, что и до объявления о смене позиционирования на рынке сфера интересов компании не ограничивалась лишь камазовской продукцией, хотя в портфеле лизинговых сделок её доля была значительной. Тем не менее сотрудники «КАМАЗ-лизинга» уже имеют опыт работы как с российскими, так и с иностранными спецтехникой и коммерческим автотранспортом. На лизинговом рынке компания уже взаимодействует с большинством официальных дилеров таких марок, как КАМАЗ, МАЗ, Hitachi, Komatsu, Bomag, JCB, Case, Volvo, Scania, Caterpillar и др.

Новая же политика предполагает расширение индустриальной и продуктовой универсализации. Приоритетными направлениями деятельности ОАО «Главлизинг» представляются финансовая аренда грузовой, а также специальной техники. Кроме того, с мая нынешнего года компания активно начала заниматься структурированием сделок по лизингу промышленного оборудования, в том числе с использованием иностранного финансирования. В настоящий момент формируется пул партнёров из числа поставщиков оборудования.

Таким образом, оставаясь активным участником рынка лизинга грузовой и специальной техники, «Главлизинг» начинает активную работу по предоставлению в лизинг промышленного оборудования для предприятий энергетической, металлургической, пищевой, химической и горнодобывающей отраслей.

О масштабах деятельности компании свидетельствуют следующие показатели. К настоящему времени лизинговый портфель ОАО «Главлизинг» превысил 130 млн долл. Сумма активов компании составляет 1,6 млрд руб. Размер средней лизинговой сделки оценивается в 250 тыс. долл. Среди лизингополучателей более 300 корпоративных клиентов. По состоянию на июнь2005 г. у компании открыты кредитные линии в 9 российских банках. При этом общий объём ссудного портфеля оценивается в 40 млн долл.

В конце июня нынешнего года было получено положительное заключение международной аудиторской компании «PricewaterhouseCoopers Audit» по результатам проверки  бухгалтерской отчётности ОАО "КАМАЗ-лизинг" за 2004 год в соответствии с международными стандартами финансовой отчётности (МСФО). Аналогичное заключение было получено ранее и по итогам аудиторской проверки в соответствии с требованиями российских стандартов бухгалтерского учёта (РСБУ).

В частности, было подтверждено, что за 2004 год активы компании возросли на 1274602 тыс. руб. и достигли 1632060 тыс. руб. Хозяйственная деятельность акционерного общества построена на использовании кредитных средств банков и займов некредитных организаций для приобретения лизингового имущества. Выручкой от лизинговой деятельности являются лизинговые платежи, начисляемые по договорам лизинга. Их сумма оказалась на уровне 543976 тыс. руб., в то время как чистая прибыль составила 22189 тыс. руб.

Как было указано в годовом отчёте по итогам работы ОАО «КАМАЗ-лизинг» за2004 г., за прошлый год было приобретено и передано в лизинг 1156 единиц техники, из которой более 500 штук пришлось на камазовскую продукцию. Общая стоимость приобретённой техники достигла 1518 млн руб. по контрактной стоимости. По мере повышения активности компании на лизинговом рынке наблюдается тенденция к увеличению среднего размера сделки, который в прошлом году достиг 7,9 млн руб.

Помимо центрального офиса, расположенного в Москве, на сегодняшний день успешно работают 5 филиалов в Кемерово, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Волгограде, Санкт-Петербурге. К тому же с начала нынешнего года как дочерняя организация ОАО «Главлизинг» начало функционировать общество с ограниченной ответственностью в Киеве, цели и задачи которого на Украине полностью соответствуют российским.

В планах компании дальнейшее географическое расширение зон своей деятельности, которое будет происходить как в направлении увеличения числа российских филиалов компании, так и по пути развития международного бизнеса. В частности, планируется создание на территории стран СНГ дочерних предприятий. Помимо расширения рынков лизинговых услуг, это позволит поддержать российский экспорт, в первую очередь отечественной грузовой и строительной техники.

По оценкам специалистов «Главлизинга», в среднесрочной перспективе эта компания может стать холдингом, включающим в себя дочерние организации на территориях целевых рынков, европейские дочерние финансовые структуры для привлечения финансирования и для оптимизации импорта, а также структуры в зонах оптимального налогообложения для повышения экономической эффективности всей группы компаний. Важным элементом корпоративной стратегии является внедрение системы управления качеством. С2004 г. в компании постепенно начинает функционировать единая информационная ERP-система MBS Navision, охватывающая все процессы и сферы деятельности компании. 

Как ожидает руководство «Главлизинга», диверсификация деятельности компании позволит уже в краткосрочной перспективе достигнуть определённого роста финансовых показателей, что уже подтверждается итогами работы за последние  месяцы, прошедшие после утверждения нового устава.

 

Юрий ПОЛЯКОВ